Die ICT Analyse ist der Startpunkt für eine erfolgreiche IT-Strategie

Mit unserem standardisierten Vorgehen basierend auf wissenschaftlich anerkannten Methoden erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangslage. Beim Abschluss der ICT Analyse zeigen wir Ihnen Wege und Möglichkeiten für eine erfolgreiche und zukunftsgerichtete IT auf und begleiten Sie bei Bedarf auch in der Umsetzung.

IST-ANALYSE

In einem ersten Schritt bilden wir gemeinsam eine solide Ausgangslage für das Projekt. Wir befassen uns mit Ihren Zielen und damit, welche Systeme zur Erreichung dieser zentral sind. Wir schauen bestehende Abhängigkeiten und deren Auswirkungen an, setzen uns mit internen sowie externen Vorgaben auseinander und definieren eine sinnvolle, nachhaltige Strategie.

ANFORDERUNGEN AN DIE IT

Wir stellen sicher, dass wir sämtliche Anforderungen an die IT aufnehmen. Dabei fokussieren wir stark auf die Anforderungsgruppe, die leider oftmals vergessen geht, nämlich die der täglichen Benutzer. Sind diese erstmal geklärt, befassen wir uns mit den Ansprüchen sämtlicher externen Stellen, allfälligen Zertifizierungen und internen Regelwerken.

ERARBEITEN DER SOLL-SITUATION

Wir erarbeiten zusammen einen Idealzustand und definieren, welche Anpassungen es braucht, um diesen zu erreichen. Sind wir zu weit vom Soll-Zustand entfernt, prüfen wir Alternativen oder bestimmen eine iterative Vorgehensweise.

KONKRETE EMPFEHLUNGEN

Wir zeigen Ihnen eine mögliche Roadmap auf und geben Ihnen taktische Empfehlungen. Dabei inkludieren und involvieren wir sämtliche Stakeholder und legen bei Bedarf dar, wie Sie die Finanzierung / Aufsplittung in Teilprojekte vollbringen. Wir achten auf alle Abhängigkeiten und darauf, dass die Reihenfolge der Massnahmen sinnvoll und logisch ist. Optimalerweise können die definierten Massnahmen mit geschäftlichen Initiativen / Kampagnen verbunden sowie in die Firmenstrategie eingebettet werden.

Bei solchen Projekten ist es immer wichtig sowohl bei den Endbenutzern wie auch beim Verwaltungsrat für schnelle erste Erfolge zu sorgen – wir treiben das voran und unterstützen Sie zielgerichtet.

TERMIN VEREINBAREN

Die ICT Analyse ist der Startpunkt für eine erfolgreiche IT-Strategie

Mit unserem standardisierten Vorgehen basierend auf wissenschaftlich anerkannten Methoden erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangslage. Beim Abschluss der Analyse zeigen wir Ihnen Wege und Möglichkeiten für eine erfolgreiche und zukunftsgerichtete IT auf und begleiten Sie bei Bedarf auch in der Umsetzung.

1. IST-ANALYSE

In einem ersten Schritt bilden wir gemeinsam eine solide Ausgangslage für das Projekt. Wir befassen uns mit Ihren Zielen und damit, welche Systeme zur Erreichung dieser zentral sind. Wir schauen bestehende Abhängigkeiten und deren Auswirkungen an, setzen uns mit internen sowie externen Vorgaben auseinander und definieren eine sinnvolle, nachhaltige Strategie.

2. ANFORDERUNGEN AN DIE IT

Wir stellen sicher, dass wir sämtliche Anforderungen an die IT aufnehmen. Dabei fokussieren wir stark auf die Anforderungsgruppe, die leider oftmals vergessen geht, nämlich die der täglichen Benutzer. Sind diese erstmal geklärt, befassen wir uns mit den Ansprüchen sämtlicher externen Stellen, allfälligen Zertifizierungen und internen Regelwerken.

3. ERARBEITEN DER SOLL-SITUATION

Wir erarbeiten zusammen einen Idealzustand und definieren, welche Anpassungen es braucht, um diesen zu erreichen. Sind wir zu weit vom Soll-Zustand entfernt, prüfen wir Alternativen oder bestimmen eine iterative Vorgehensweise.

4. KONKRETE EMPFEHLUNGEN

Wir zeigen Ihnen eine mögliche Roadmap auf und geben Ihnen taktische Empfehlungen. Dabei inkludieren und involvieren wir sämtliche Stakeholder und legen bei Bedarf dar, wie Sie die Finanzierung / Aufsplittung in Teilprojekte vollbringen. Wir achten auf alle Abhängigkeiten und darauf, dass die Reihenfolge der Massnahmen sinnvoll und logisch ist. Optimalerweise können die definierten Massnahmen mit geschäftlichen Initiativen / Kampagnen verbunden sowie in die Firmenstrategie eingebettet werden.

Bei solchen Projekten ist es immer wichtig sowohl bei den Endbenutzern wie auch beim Verwaltungsrat für schnelle erste Erfolge zu sorgen – wir treiben das voran und unterstützen Sie zielgerichtet.

TERMIN VEREINBAREN

Was Sie von uns erhalten

Unser Vorgehen ist standardisiert und vielfach erprobt. Unsere erfahrenen Experten beraten Sie innovativ und progressiv. Sie liefern Ihnen eine kompakte Zusammenfassung sowie auch einen ausführlichen Bericht der durchgeführten Analyse. Sie erhalten von uns eine Zweitmeinung mit Einsicht in viele IT-Umgebungen. Die Ergebnisse präsentieren wir bei Bedarf auch gerne gegenüber Ihrem Verwaltungsrat.

Die gesamte Umsetzung erfolgt bei uns zu einem Pauschalpreis – und nicht nach Stundenaufwand.

Management Summary

Management Summary

Eine einfache, klare Zusammenfassung zeigt die wichtigsten Massnahmen und den daraus erhofften Erfolg auf.

Ausgangslage

Ausgangslage

Eine seriöse, fundierte Herleitung der Massnahmen erfordert eine sorgfältige Aufarbeitung der bestehenden Umgebung, der Geschichte, wie es dazu kam und der kulturellen und geschäftlichen Rahmenbedingungen.

Cloud-Readiness-Profil

Cloud-Readiness-Profil

Einfache Übersicht und Darstellung der kleineren und grösseren Herausforderungen in der eigenen IT-Landschaft auf dem Weg in eine cloudbasierte Zusammenarbeit.

Massnahmenplan

Massnahmenplan

Wir zeigen auf, welche Schritte in welcher Reihenfolge unter Beachtung welcher Abhängigkeiten und allenfalls Einschränkungen angegangen werden müssen, um lang- bis mittelfristig erhebliche Effizienzvorteile zu gewinnen.

Weitere Informationen zur Analyse

Folgende Punkte dürften Sie in Zusammenhang mit der ICT Analyse interessieren:

Das Projekt dauert insgesamt ca. 1-3 Monate, abhängig vom Kundentakt. Ihre Eigenleistung umfasst in etwa 12-24h verteilt über 2-4 Schlüsselpersonen Ihres Unternehmens.

Optimalerweise verfügen Sie über die nachfolgenden Dokumentationen:

  • Übersicht zu Drittherstellern und deren Kontakten/Zuständigen
  • Übersicht über Schnittstellen und Abhängigkeiten innerhalb Fachanwendungen
  • Rollenbeschreibungen/-konzept, Organigramm, Prozesslandkarte (Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse)
  • Darstellung der Firmenstrategie und IT-Strategie oder -Vorgaben

Natürlich freuen wir uns, wenn Sie uns im Anschluss der ICT-Analyse das Vertrauen schenken und Projekte / Services von uns beziehen. Die ICT-Analyse stellt aber den Anspruch, ein werthaltiges, eigenständiges Papier zu sein, welches Sie auch einem anderen Partner Ihrer Wahl zur Umsetzung geben können oder auch als kritische, externe Zweitmeinung dienen kann.

Die Kosten der Analyse sind abhängig von der Grösse Ihres Unternehmens und werden pauschal ab CHF 2’000.- offeriert.

Haben Sie Fragen?

Wir stehen Ihnen jederzeit sehr gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns einfach telefonisch oder via Kontaktformular und wir helfen Ihnen weiter!
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