Unser Consulting geht über Ihre IT hinaus

Im Gegensatz zu vielen herkömmlichen IT-Unternehmen, ist es uns enorm wichtig die Zusammenhänge der IT mit Ihrem Business zu verstehen. Eine moderne IT sollte nach unserem Verständnis nicht nur ein Mittel zum Zweck sein, sondern dazu dienen, Ihrem Unternehmen mittels innovativen Lösungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erbringen. Mit unserem kompetenten Consulting zielen wir genau darauf ab.

Kostenloses Erstgespräch

Kostenloses Erstgespräch

Wir lernen uns kennen, gleichen unsere Philosophien ab, skizzieren bereits erste Ideen und wecken so beidseitig die Motivation für eine spannende Zusammenarbeit.

Beratung auf C-Level

Beratung auf C-Level

Ihre Strategie, das Geschäftsmodell und Ihre Ziele legen den Takt vor. Wir sprechen mit Ihnen daher lieber über den konkreten Nutzen anstatt über lästiges technisches Kauderwelsch.

Vom KMU für das KMU

Vom KMU für das KMU

Wir kennen die Bedürfnisse, Möglichkeiten und Herausforderungen von KMU und handeln entsprechend. Wir streben nach langfristigen, nachhaltigen Partnerschaften und nicht nach dem kurzfristigen Profit.

UNSERE CONSULTING-ANGEBOTE

Wir empfehlen immer die bestmöglichen Lösungen und handeln nachhaltig. Sie geben das Tempo vor, unsere Berater begleiten Sie verantwortungsbewusst auf Ihrer Reise zur individuellen, digitalen Transformation.

ICT ANALYSE

Mit unserem standardisierten Vorgehen basierend auf wissenschaftlich anerkannten Methoden erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangslage. Wir zeigen Ihnen Wege und Möglichkeiten für eine erfolgreiche und zukunftsgerichtete IT auf und begleiten Sie bei Bedarf auch in der Umsetzung.

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CYBER SECURITY RISK ASSESSMENT

Bei diesem Assessment geht es in erster Linie um die Identifizierung und Klassifizierung der Cyber Risiken in Ihrem Unternehmen. Abhängig von Ihrer Risikobereitschaft sowie den organisatorischen und technischen Möglichkeiten erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen von uns.

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BEGLEITUNG DIGITALE TRANSFORMATION

Wir begleiten und beraten Sie während Ihrer digitalen Transformation – Schritt für Schritt, Erfolg für Erfolg. Dabei konzentrieren wir uns nicht nur auf schnelle, unkomplizierte Ergebnisse sondern packen auch gerne aufwändigeren, langfristigeren Themen zusammen mit Ihnen an.

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Ablauf von unserem systematischen Consulting

Um die Brücke vom traditionellen Büro zum modernen Arbeitsplatz zu schlagen, gibt es viele Wege – Dinotronic hilft Ihnen gerne dabei! Mit unserem standardisierten Vorgehen basierend auf wissenschaftlich anerkannten Methoden erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangslage.

ERSTGESPRÄCH AUF C-LEVEL

Damit unsere Empfehlungen einen echten Mehrwert stiften, möchten wir Sie gerne kennenlernen: Was ist Ihnen wichtig? Wie tickt Ihr Unternehmen und die Mitarbeitenden? Wo kommen Sie her und wo gehen Sie hin? Was sind die Nebenschauplätze und wo geht sprichwörtlich die Post ab? Um von Anfang an eine Kommunikation auf Augenhöhe zu gewährleisten, findet das erste Gespräch in aller Regel direkt mit unserer Geschäftsleitung statt – und nicht etwa mit einem unerfahrenen Junior Consultant.

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BESTANDESAUFNAHME (IST-ANALYSE) UND ZIELSETZUNG (SOLL-ZUSTAND)

Wir erstellen gemeinsam eine Auslegeordnung der bestehenden Systeme, Arbeitsmittel und Applikationen und definieren die gewünschten Ziele. Um die Ziele zu erreichen, erarbeiten wir eine individuelle Roadmap gemäss Ihren Bedürfnissen. Allenfalls werden bereits erste Akzente gesetzt und interne Veränderungen angestossen, um die Organisation auf kommende Anpassungen vorzubereiten.

REVIEW DER ERARBEITETEN MASSNAHMEN

Wir präsentieren die erarbeiteten Ergebnisse und lassen sie durch Ihren kritischen Blick prüfen. Das Ergebnis soll fürs Erste stimmig und abschliessend sein. Auch wenn daran noch kein direktes Folgeprojekt anschliesst, sollen die Ergebnisse auch zu einem späteren Zeitpunkt noch werthaltig, nachvollziehbar und verständlich sein.

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KONKRETE MASSNAHMENPLANUNG INKL. ROADMAP

Wir helfen aus all den Varianten die Besten herauszupicken und zeigen Ihnen die passende IT-Stragie dazu auf. Wir schlagen vor, welche Teilprojekte sich für Sie und Ihre Organisation zum Einstieg eignen und verschaffen falls erforderlich schnelle/erste Erfolge.

TERMIN VEREINBAREN

Ablauf von unserem systematischen Consulting

Um die Brücke vom traditionellen Büro zum modernen Arbeitsplatz zu schlagen, gibt es viele Wege – Dinotronic hilft Ihnen gerne dabei! Mit unserem standardisierten Vorgehen basierend auf wissenschaftlich anerkannten Methoden erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangslage.

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1. ERSTGESPRÄCH AUF C-LEVEL

Damit Ihnen unsere Empfehlungen am Schluss einen Mehrwert bringen, möchten wir Sie gerne kennenlernen: Was ist Ihnen wichtig? Wie tickt Ihr Unternehmen? Wo kommen Sie her und wo gehen Sie hin? Was sind die Nebenschauplätze und wo geht die Post ab? Um von Anfang an eine Kommunikation auf Augenhöhe zu gewährleisten, findet das erste Gespräch in aller Regel direkt mit unserer Geschäftsführung statt – und nicht etwa mit einem unerfahrenen Junior Consultant.

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2. BESTANDESAUFNAHME (IST-ANALYSE) UND ZIELSETZUNG (SOLL-ZUSTAND)

Wir erstellen gemeinsam eine Auslegeordnung der bestehenden Systeme, Arbeitsmittel und Applikationen und definieren die gewünschten Ziele. Um die Ziele zu erreichen, erarbeiten wir eine individuelle Roadmap gemäss Ihren Bedürfnissen. Allenfalls werden bereits erste Akzente gesetzt und interne Veränderungen angestossen, um die Organisation auf kommende Anpassungen vorzubereiten.

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3. REVIEW DER ERARBEITETEN MASSNAHMEN

Wir präsentieren die erarbeiteten Ergebnisse und lassen sie durch Ihren kritischen Blick prüfen. Das Ergebnis soll fürs Erste stimmig und abschliessend sein. Auch wenn daran noch kein direktes Folgeprojekt anschliesst, sollen die Ergebnisse auch zu einem späteren Zeitpunkt noch werthaltig, nachvollziehbar und verständlich sein.

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4. KONKRETE MASSNAHMENPLANUNG INKL. ROADMAP

Wir helfen aus all den Möglichkeiten die aus unserer Sicht für Sie stimmigsten Alternativen herauszupicken und zeigen Ihnen einen Weg auf. Wir schlagen vor, welche Teilprojekte sich für Sie und Ihre Organisation zum Einstieg eignen und verschaffen falls erforderlich schnelle/erste Erfolge.

TERMIN VEREINBAREN

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Wir stehen Ihnen jederzeit sehr gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns einfach telefonisch oder via Kontaktformular und wir helfen Ihnen weiter!
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