Unser Consulting geht über Ihre IT hinaus
Im Gegensatz zu vielen herkömmlichen IT-Unternehmen ist es uns enorm wichtig, die Zusammenhänge der IT mit Ihrem Business zu verstehen. Eine moderne IT sollte nach unserem Verständnis nicht nur ein Mittel zum Zweck sein, sondern dazu dienen, Ihrem Unternehmen mittels innovativer Lösungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erbringen – jedoch ohne Ihre Unternehmung und Ihre sensiblen Daten der Gefahr von Sicherheitsrisiken wie Cyberangriffen oder DDoS Attacken auszusetzen. Mit unserem kompetenten Consulting zielen wir genau darauf ab.
Kostenloses Erstgespräch
Kostenloses Erstgespräch
Wir lernen uns kennen, gleichen unsere Philosophien ab, skizzieren bereits erste Ideen und wecken so beidseitig die Motivation für eine spannende Zusammenarbeit.
Beratung auf C-Level
Beratung auf C-Level
Ihre Strategie, das Geschäftsmodell und Ihre Ziele legen den Takt vor. Wir sprechen mit Ihnen daher lieber über den konkreten Nutzen anstatt über lästiges technisches Kauderwelsch.
Vom KMU für das KMU
Vom KMU für das KMU
Wir kennen die Bedürfnisse, Möglichkeiten und Herausforderungen von KMU und handeln entsprechend. Wir streben nach langfristigen, nachhaltigen Partnerschaften und nicht nach dem kurzfristigen Profit.
Ablauf unseres systematischen Consultings
Um die Brücke vom traditionellen Büro zum modernen Digital Workplace zu schlagen, gibt es viele Wege – Dinotronic hilft Ihnen gerne dabei! Mit unserem standardisierten Vorgehen basierend auf wissenschaftlich anerkannten Methoden erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangslage.
BESTANDESAUFNAHME (IST-ANALYSE) UND ZIELSETZUNG (SOLL-ZUSTAND)
Wir erstellen gemeinsam eine Auslegeordnung des bestehenden IT Risikomanagements, Ihrer Systeme, Arbeitsmittel und Applikationen und definieren die gewünschten Ziele. Um die Ziele zu erreichen, erarbeiten wir eine individuelle Roadmap gemäss Ihren Bedürfnissen. Allenfalls werden bereits erste Akzente gesetzt und interne Veränderungen angestossen, um die Organisation auf kommende Anpassungen vorzubereiten.
REVIEW DER ERARBEITETEN MASSNAHMEN
Wir präsentieren die erarbeiteten Ergebnisse und lassen sie durch Ihren kritischen Blick prüfen. Das Ergebnis soll fürs Erste stimmig und abschliessend sein. Auch wenn daran noch kein direktes Folgeprojekt anschliesst, sollen die Ergebnisse auch zu einem späteren Zeitpunkt noch werthaltig, nachvollziehbar und verständlich sein.
Ablauf von unserem systematischen Consulting
Um die Brücke vom traditionellen Büro zum modernen Digital Workplace zu schlagen, gibt es viele Wege – Dinotronic hilft Ihnen gerne dabei! Mit unserem standardisierten Vorgehen basierend auf wissenschaftlich anerkannten Methoden erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangslage.
2. BESTANDESAUFNAHME (IST-ANALYSE) UND ZIELSETZUNG (SOLL-ZUSTAND)
Wir erstellen gemeinsam eine Auslegeordnung des bestehenden IT Risikomanagements, Ihrer Systeme, Arbeitsmittel und Applikationen und definieren die gewünschten Ziele. Um die Ziele zu erreichen, erarbeiten wir eine individuelle Roadmap gemäss Ihren Bedürfnissen. Allenfalls werden bereits erste Akzente gesetzt und interne Veränderungen angestossen, um die Organisation auf kommende Anpassungen vorzubereiten.
3. REVIEW DER ERARBEITETEN MASSNAHMEN
Wir präsentieren die erarbeiteten Ergebnisse und lassen sie durch Ihren kritischen Blick prüfen. Das Ergebnis soll fürs Erste stimmig und abschliessend sein. Auch wenn daran noch kein direktes Folgeprojekt anschliesst, sollen die Ergebnisse auch zu einem späteren Zeitpunkt noch werthaltig, nachvollziehbar und verständlich sein.
4. KONKRETE MASSNAHMENPLANUNG INKL. ROADMAP
Wir helfen aus all den Varianten die Besten herauszupicken und zeigen Ihnen die passende IT-Strategie dazu auf. Wir schlagen vor, welche Teilprojekte sich für Sie und Ihre Organisation zum Einstieg eignen und verschaffen, falls erforderlich, schnelle/erste Erfolge.
Unverbindliche Online-Beratung
«Gerne berate ich Sie gerne rund um Ihre Anliegen zum sicheren, digitalen Arbeitsplatz.
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